当前，国内新冠肺炎疫情呈现点多、面广、频发的特点，防控形势严峻复杂。送变电公司纪委闻“疫”而动，以“三步走”工作法，督促疫情防控工作走深走实，推动疫情防控措施落地见效，为打赢疫情防控工作提供有力保障。

拧紧责任链条，持续提升“免疫力”。送变电公司纪委不断拧紧责任链条，对作业现场人员管控、防控物资储备配发等关键环节，采取“四不两直”等方式，把监督工作日常化，把日常监督经常化，对出现的管控松软、防控工作力度不够等现象，及时进行督促整改，层层压紧压实责任。

深化联动协作，量身打造“防护服”。送变电公司纪委深化“平时督查+专项监督”“监督部门+专业部门”两项监督联动机制，将监督触角延伸至工程建设一线，通过“组团作战”模式靠前监督、跟进监督、精准监督，及时掌握进出场人员健康状况、疫苗接种情况、疫情防控措施落实等信息，督促各方责任主体思想上紧起来、行动上快起来、纪律上严起来，坚决守住疫情防控措施落实落地。

强化监督执纪，全面接种“疫苗针”。送变电公司纪委强化建设现场疫情监管，深入各在建工程，常态化进行人员流调排查、施工作业现场管控、项目驻地现场消杀等工作。强化监督执纪，对监督检查过程中发现的问题，同步建立问题台账，督促施工项目部及时整改到位。强化相融并进，坚持“五个盯紧”，用好监督检查“一清单两台账”，确保抓防疫保生产“两手抓”“两手硬”。

送变电公司纪委将继续落实疫情防控管理要求，在“严”的主基调上，监督各项疫情防控措施落实落细，对疫情防控工作中出现的敷衍推责、弄虚作假，在疫情防控中搞形式主义官僚主义等典型问题的，将进行严肃追责问责，切实以过硬作风，醒目化、清单化、责任化推进疫情防控各项任务。（来源：青海送变电工程有限公司）

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