2021年，国网青海省电力公司党委第一轮巡察意见反馈后，青海德坤电力有限公司以“六个着力”为重要抓手，构建起自上而下、齐抓共管、责任鲜明的巡察整改工作体系，推动巡察整改落地落实。

提高政治站位，着力对标巡察整改要求。巡察意见反馈后，公司党委及时编印了《巡察整改学习专刊》，采取党委班子“带头学”，支部书记“专题学”，基层组织联系“实际学”的“三学并举”方式，主动对标国网公司党组巡视工作的“五个着力抓实”、省公司党委“站位要高、覆盖要全、要求要严、质效要真、整改要实”的工作要求，为理清整改思路提供了根本遵循。

严明整改责任，着力制定巡察整改措施。公司党委书记带头组织落实巡察整改任务，班子其他成员及各级管理干部主动认领分管领域的巡察问题，制定了322项整改措施，建立了“问题、任务、责任”三个清单，并在整改落实方案的基础上制定了行政办公、党建、纪检、人力资源、合同、物资、项目管理7个子工作方案，形成了“1+7+2”方案，为巡察整改列出了路线图、时间表。

聚焦问题整改，着力落实巡察整改责任。公司党委根据巡察反馈意见，立即成立以党政主要负责同志为组长的巡察整改领导小组，强化了巡察整改的组织领导。组织召开了警示教育大会暨巡察整改推进会、推动本部建设暨作风整顿两个大会，并对巡察反馈典型问题和机关干部不作为、慢作为及官僚主义典型表现进行通报，并通过召开巡察整改领导班子民主生活会，做到问题整改真认账、真反思、真整改、真负责。

深化成果运用，着力提升巡察整改质效。坚持把巡察整改与公司建章立制结合起来。通过巡察整改，深入推进制度“废、改、立”工作，对公司现行制度、流程进行全面梳理，完善相关制度，构建决策、运行、监督风险防范体系，提高合规经营能力。

坚持问题导向，着力防范廉洁从业风险。结合巡察移交的问题线索和典型问题，撰写了以案促改典型案例剖析报告，纪委书记带头赴基层业务部分层分类组织开展“一线传廉音”宣讲活动。同时，纪委办公室组织公司三级纪检干部（纪委委员、纪检委员、纪检干部）利用“清风微讲堂”开展典型案例、履责约谈“三步曲”、廉洁风险防控宣讲活动，实现问题整改和业务知识“双提升”。

强化过程督导，着力举好巡察整改“监督旗”。建立“复盘+督导”的跟踪问效机制，以“一周一复盘、两周一通报、一月一考核”的“1+2+1”工作机制实行挂图销号整改，实现问题整改动态监管。并分三个阶段，建立了巡察整改情况随时看、巡察整改结果必须看、验收合格“回头看”的“三看”监督体系，逐项逐步落实监督责任。以严督实导的方式提升巡察整改的工作质效，推动问题整改“清零见底”的同时促进公司高质量改革发展。

下一步，青海德坤电力有限公司将继续把警示教育作为巡察问题整改工作的“延伸链条”，将巡察整改与“一线传廉音”宣讲活动相结合，通过赴基层开展巡察典型案例“近距离”宣讲，引导党员干部举一反三，把最本质的问题、最核心的原因、最明显的短板、最深刻的教训总结出来，形成“以案促改以案促治”的浓厚氛围。持续提升整改成效，针对已整改完成的事项，认真开展“回头看”和不定期抽查，坚决防止“反弹”“回潮”。针对长期坚持整改的事项，紧盯不放，抓紧抓实，杜决“屡查屡犯”。针对未整改完成的问题，分析成因、改进方法，高质量做实巡察“后半篇文章”。驰而不息落实巡察整改政治责任，推动两级党组织认真履行巡察整改主体责任，准确运用好监督执纪“四种形态”，推动全面从严治党责任有效落实。（来源：青海德坤电力有限公司）

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