當前，國內新冠肺炎疫情呈現點多、面廣、頻發的特點，防控形勢嚴峻復雜。送變電公司紀委聞“疫”而動，以“三步走”工作法，督促疫情防控工作走深走實，推動疫情防控措施落地見效，為打贏疫情防控工作提供有力保障。

擰緊責任鏈條，持續提升“免疫力”。送變電公司紀委不斷擰緊責任鏈條，對作業現場人員管控、防控物資儲備配發等關鍵環節，採取“四不兩直”等方式，把監督工作日常化，把日常監督經常化，對出現的管控鬆軟、防控工作力度不夠等現象，及時進行督促整改，層層壓緊壓實責任。

深化聯動協作，量身打造“防護服”。送變電公司紀委深化“平時督查+專項監督”“監督部門+專業部門”兩項監督聯動機制，將監督觸角延伸至工程建設一線，通過“組團作戰”模式靠前監督、跟進監督、精准監督，及時掌握進出場人員健康狀況、疫苗接種情況、疫情防控措施落實等信息，督促各方責任主體思想上緊起來、行動上快起來、紀律上嚴起來，堅決守住疫情防控措施落實落地。

強化監督執紀，全面接種“疫苗針”。送變電公司紀委強化建設現場疫情監管，深入各在建工程，常態化進行人員流調排查、施工作業現場管控、項目駐地現場消殺等工作。強化監督執紀，對監督檢查過程中發現的問題，同步建立問題台賬，督促施工項目部及時整改到位。強化相融並進，堅持“五個盯緊”，用好監督檢查“一清單兩台賬”，確保抓防疫保生產“兩手抓”“兩手硬”。

送變電公司紀委將繼續落實疫情防控管理要求，在“嚴”的主基調上，監督各項疫情防控措施落實落細，對疫情防控工作中出現的敷衍推責、弄虛作假，在疫情防控中搞形式主義官僚主義等典型問題的，將進行嚴肅追責問責，切實以過硬作風，醒目化、清單化、責任化推進疫情防控各項任務。（來源：青海送變電工程有限公司）

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