今年以来，青海送变电工程有限公司纪委积极探索纪检监察工作的新思路、新方略、新措施，不断增强对小微权力的规范化管理，使不敢腐、不能腐、不想腐一体化推进取得更大的治理成效。

细化工作举措，织牢“监督网络”。公司纪委聚焦关键领域、重要岗位的廉洁风险，下沉一线，靠前监督；深化“平时监督+专项检查”“监督部门+专业部门”常态协同监督机制，围绕小微权力较为集中，监督管理相对薄弱领域，组织开展廉洁风险排查，查处违反车辆、工程分包、婚丧喜庆事宜报备管理及违规私自处置剩余物资等“小公权、大任性”问题，严肃追责问责，有效防范重大廉洁风险。

打造线上平台，监督一点就通。公司纪委从实际出发，运用公司自主开发的i8线上平台，对招标采购、印章管理、合同审批、车辆管理等关键环节打造线上审批、实时监督、全程留痕的“零距离”“无缝隙”线上一体化流程，以大数据监督直抵小微权力腐败易发多发环节。对基层公权力线上运行情况进行实时监督，通过自动比对、数字碰撞等方式，主动发现问题，精准查摆问题，确保小微权力运行的公开透明。

夯实思想堤坝，教育精准灌溉。公司纪委结合党史学习教育，深入挖掘传统文化、红色文化中的廉政教育资源，扎实开展理想信念教育和党性党风党纪教育，并编制警示案例进行通报，引导关键少数、关键岗位职工筑牢思想防线；在内外部媒体全方位、广角度组织宣传报道公司纪检工作新典型、新经验；通过自编自导自演廉洁警示微电影、原创廉洁警示歌曲、参观警示教育基地等方式，在公司上下营造崇廉拒腐的良好氛围。

在新的征程上，青海送变电工程有限公司纪委将更好地发挥监督保障执行、促进完善发展的积极作用，为公司发展提供坚强的监督保障。（来源：青海送变电工程有限公司 郝瑾阳、孙禹晨）

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