青海送變電工程有限公司創新監督方式，提升監督質效

“兼職紀檢監督員要協助臨時黨支部落實黨風廉政建設及反腐敗工作，對廉政風險點進行防控管理，有線索及時向公司反映！”6月18日，在青海送變電工程有限公司黨員活動室內，公司紀委書記正通過網絡會議平台與各工程臨時黨支部進行連線，對黨風廉政建設和反腐敗工作進行進一步的要求與管控。

據了解，送變電公司全力推動紀檢監督工作開展，強化對一線重點領域權力的監督，針對公司“點多”“面廣”“人少”的特殊性質，為全力清除監督死角，有效彌補紀檢監察力量薄弱的短板。送變電公司按照“邊試點，邊總結，邊完善、邊推廣”的工作思路，將“抓早、抓小、抓苗頭、抓預防”的監督關口前移，在1000千伏南昌-長沙特高壓工程、德令哈750千伏輸變電工程等公司重點工程臨時黨支部選拔出一批政治素養好、監督能力強、作風正派的兼職紀檢監察隊伍，制定形成《兼職紀檢監督員管理辦法》《考核評價細則》等，明確兼職監督員職責、日常管理，專業評價等內容，通過月匯報、當面匯報、績效考核、交叉互查等方式確保兼職紀檢監督員到崗盡責，以“如履薄冰”的工作態度促進黨風廉政建設。

通過兼職紀檢監督員的試點運行，公司牢牢把握紀檢監督的主動權，促使基層特別是施工一線的監督管理由事后監督變為事前監督，由被動監督變為主動監督，由臨時監督變為常態監督，打通監督檢查的“最后一公裡”，在做實基層監督，提升基層監督質效方面進行探索實踐。

該公司南昌-長沙1000千伏特高壓兼職紀檢監督員雷鵬飛介紹：“設立臨時黨支部兼職紀檢監督員，可以凝心聚力，有效預防苗頭性問題，及時消除思想病灶，防止黨員游離於組織之外，提高攻堅克難的能力，確保公司執紀審查工作順利開展。”

下一步，公司將進一步完善教育培養，考核評價等工作機制，培養一批善學習、能監督、會監督的紀檢監督員，打造一線紀檢監督主陣地，加強基層黨組織建設與紀檢監察工作深度融合，推動監督工作全方位、無死角，促進公司全面“從嚴治黨”向縱深發展。（來源：青海送變電工程有限公司 孫禹晨）