为扎实深入推进“为基层办实事”活动，力促党史学习教育成果转化，青海省消防救援总队打造“团队结构优化、解难举措务实、干预形式创新”为一体的心理健康服务新格局，为队伍“开新局”注入“心动力”。

筑牢“支撑点”，在建强服务团队上下实功。青海省消防救援总队党委高度重视基层指战员心理健康，将心理教育和疏导工作纳入经常性思想政治工作、党史学习教育、作战训练安全培训等范畴，做到心理工作与业务工作同规划、同部署、同实施、同推进。培养骨干提高能力。挑选26名取得心理咨询师资格指战员组成心理工作骨干队伍，并从每个队站选定1名具有心理工作基础或爱好心理工作的指战员进行培养，通过理论授课、案例教学、“师傅带徒弟”等方式，逐步开启心理服务人才由“引流”到“开源”的新局面。外聘顾问专业保障。各级与青海省心理咨询师协会、青海心理健康中心等20余家专业机构建立合作关系，外聘12名心理辅导专家，建立健全心理讲座、定期巡诊、资源共享、电话咨询、远程连线、心理治疗等工作机制，全天候护航指战员心理健康。

找准“切入点”，在解决心理难题上出实招。各级坚持“预测在先、防范在前”的原则，对接专业服务机构，每季度组织指战员开展心理健康测查，为每名指战员建立心理档案，把思想消极、性格内向、身患疾病、家庭困难的指战员列为重点关爱关注对象，确保问题早发现、早处理，及时疏导消除困扰。针对心理健康测查结果和日常了解掌握，各级积极开展“心理服务走基层”活动，利用训练间隙、饭后散步、偶遇闲聊等时机，采取“集体谈心”和“一对一谈心”相结合的方式逐人谈心谈话，做到思想时时有人跟进了解，问题随时有人帮助解决。拓展训练丰富内容。结合日常执勤战备和重大安保，总队邀请心理专家来队开展心理健康和压力管理专题讲座，传授自我减压方法，并组织开展信任背摔、平衡取水瓶，麻袋跳、平衡跳等心理团辅活动，进一步提升指战员的自我认知、情绪调控、挫折应对等能力。

把握“关键点”，在应急干预创新上求实效。在“5·22”玛多地震救援、“8·14”刚察冒顶事故救援过程中，青海省消防救援总队组建“专家+骨干”的心理服务小分队深入战斗一线，通过开展战地巡诊、战时鼓励、危机干预、报送平安等心理疏导服务，有效提升救援人员自我调适能力，快速帮助指战员恢复身心健康。创新方式振奋精神。总队“蓝焰”文艺小分队实体运行、发挥作用，在重大节日和重要节点，深入基层单位开展“蓝焰心向党·阔步新征程”主题慰问演出，以多种艺术形式为基层指战员带去组织的关心关爱和深切慰问，有效缓解基层执勤战备心理压力，激发斗志热情。同时，各级在基层队站设置40余个“心灵驿站”微型心理咨询室，配置专业心理仪器，安装心理测评、分析、自助等系统，放置心理沙盘、放松椅、减压器材、涂鸦板等心理宣泄设备，鼓励人员随时随地使用，帮助指战员有效释放压力，及时消除焦虑、紧张、抑郁等情绪，受到基层队伍广泛好评。（来源：青海省消防救援总队）

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