為扎實深入推進“為基層辦實事”活動，力促黨史學習教育成果轉化，青海省消防救援總隊打造“團隊結構優化、解難舉措務實、干預形式創新”為一體的心理健康服務新格局，為隊伍“開新局”注入“心動力”。

筑牢“支撐點”，在建強服務團隊上下實功。青海省消防救援總隊黨委高度重視基層指戰員心理健康，將心理教育和疏導工作納入經常性思想政治工作、黨史學習教育、作戰訓練安全培訓等范疇，做到心理工作與業務工作同規劃、同部署、同實施、同推進。培養骨干提高能力。挑選26名取得心理咨詢師資格指戰員組成心理工作骨干隊伍，並從每個隊站選定1名具有心理工作基礎或愛好心理工作的指戰員進行培養，通過理論授課、案例教學、“師傅帶徒弟”等方式，逐步開啟心理服務人才由“引流”到“開源”的新局面。外聘顧問專業保障。各級與青海省心理咨詢師協會、青海心理健康中心等20余家專業機構建立合作關系，外聘12名心理輔導專家，建立健全心理講座、定期巡診、資源共享、電話咨詢、遠程連線、心理治療等工作機制，全天候護航指戰員心理健康。

找准“切入點”，在解決心理難題上出實招。各級堅持“預測在先、防范在前”的原則，對接專業服務機構，每季度組織指戰員開展心理健康測查，為每名指戰員建立心理檔案，把思想消極、性格內向、身患疾病、家庭困難的指戰員列為重點關愛關注對象，確保問題早發現、早處理，及時疏導消除困擾。針對心理健康測查結果和日常了解掌握，各級積極開展“心理服務走基層”活動，利用訓練間隙、飯后散步、偶遇閑聊等時機，採取“集體談心”和“一對一談心”相結合的方式逐人談心談話，做到思想時時有人跟進了解，問題隨時有人幫助解決。拓展訓練豐富內容。結合日常執勤戰備和重大安保，總隊邀請心理專家來隊開展心理健康和壓力管理專題講座，傳授自我減壓方法，並組織開展信任背摔、平衡取水瓶，麻袋跳、平衡跳等心理團輔活動，進一步提升指戰員的自我認知、情緒調控、挫折應對等能力。

把握“關鍵點”，在應急干預創新上求實效。在“5·22”瑪多地震救援、“8·14”剛察冒頂事故救援過程中，青海省消防救援總隊組建“專家+骨干”的心理服務小分隊深入戰斗一線，通過開展戰地巡診、戰時鼓勵、危機干預、報送平安等心理疏導服務，有效提升救援人員自我調適能力，快速幫助指戰員恢復身心健康。創新方式振奮精神。總隊“藍焰”文藝小分隊實體運行、發揮作用，在重大節日和重要節點，深入基層單位開展“藍焰心向黨·闊步新征程”主題慰問演出，以多種藝術形式為基層指戰員帶去組織的關心關愛和深切慰問，有效緩解基層執勤戰備心理壓力，激發斗志熱情。同時，各級在基層隊站設置40余個“心靈驛站”微型心理咨詢室，配置專業心理儀器，安裝心理測評、分析、自助等系統，放置心理沙盤、放鬆椅、減壓器材、涂鴉板等心理宣泄設備，鼓勵人員隨時隨地使用，幫助指戰員有效釋放壓力，及時消除焦慮、緊張、抑郁等情緒，受到基層隊伍廣泛好評。（來源：青海省消防救援總隊）

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