今年以來，青海送變電工程有限公司紀委積極探索紀檢監察工作的新思路、新方略、新措施，不斷增強對小微權力的規范化管理，使不敢腐、不能腐、不想腐一體化推進取得更大的治理成效。

細化工作舉措，織牢“監督網絡”。公司紀委聚焦關鍵領域、重要崗位的廉潔風險，下沉一線，靠前監督﹔深化“平時監督+專項檢查”“監督部門+專業部門”常態協同監督機制，圍繞小微權力較為集中，監督管理相對薄弱領域，組織開展廉潔風險排查，查處違反車輛、工程分包、婚喪喜慶事宜報備管理及違規私自處置剩余物資等“小公權、大任性”問題，嚴肅追責問責，有效防范重大廉潔風險。

打造線上平台，監督一點就通。公司紀委從實際出發，運用公司自主開發的i8線上平台，對招標採購、印章管理、合同審批、車輛管理等關鍵環節打造線上審批、實時監督、全程留痕的“零距離”“無縫隙”線上一體化流程，以大數據監督直抵小微權力腐敗易發多發環節。對基層公權力線上運行情況進行實時監督，通過自動比對、數字碰撞等方式，主動發現問題，精准查擺問題，確保小微權力運行的公開透明。

夯實思想堤壩，教育精准灌溉。公司紀委結合黨史學習教育，深入挖掘傳統文化、紅色文化中的廉政教育資源，扎實開展理想信念教育和黨性黨風黨紀教育，並編制警示案例進行通報，引導關鍵少數、關鍵崗位職工筑牢思想防線﹔在內外部媒體全方位、廣角度組織宣傳報道公司紀檢工作新典型、新經驗﹔通過自編自導自演廉潔警示微電影、原創廉潔警示歌曲、參觀警示教育基地等方式，在公司上下營造崇廉拒腐的良好氛圍。

在新的征程上，青海送變電工程有限公司紀委將更好地發揮監督保障執行、促進完善發展的積極作用，為公司發展提供堅強的監督保障。（來源：青海送變電工程有限公司 郝瑾陽、孫禹晨）

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