紅柳村，戈壁灘上闖出新天地

　　短短幾年間，作為第二批全國鄉村旅游重點村之一的紅柳村，在尋求發展致富的路上闖出了一片新天地，從戈壁荒灘到現代化合作社，從單一種植紅枸杞到如今品種多樣的大棚生態果蔬，從后進村到如今的示范村、示范合作社，建立了以仁達合作社為導向，科學技術為基礎的工農相結合的外向型農業，成為了格爾木標准化農牧民專業合作組織的先行典范。

　　把“希望的種子”

　　撒在戈壁灘上

　　距離海西蒙古族藏族自治州格爾木市中心12公裡的郭勒木德鎮紅柳村仁達合作社現有耕地200公頃，種植有紅枸杞、黑枸杞、食用玫瑰和各種蔬菜及苗木等。經過幾年的探索、發展，年生產枸杞干果150噸，銷售收入達500多萬元，年利潤100萬元，每年可安排當地就業人員200人。

　　當談起過往的點點滴滴時，村民們說到最多的兩個詞便是“李國善”和“大頭哥”。曾經的“大頭哥”李國善是帶領他們在戈壁灘上致富的帶頭人，如今的“大頭哥”又多了一個身份，仁達合作社農產品注冊商標品牌名稱。

　　2012年，仁達合作社在李國善的組織帶領下，由40名村民共同組建，注冊資金39萬元。李國善說：“一開始准備成立合作社時，發現周邊好一點的耕地都被佔用了，后面發現這一大片沙地，買枸杞苗、買水泵、修水渠、種枸杞，一鼓作氣，拼著一股勁，說干就干！”村民們幾乎所有的“家當”都變成了“枸杞苗”撒在了20公頃的戈壁灘上。

　　到了2015年，合作社種植枸杞獲利80萬元，第一筆實實在在的收入讓大伙兒心裡的石頭落了地，但當時的枸杞市場前景已經大不如之前，剛當選為紅柳村黨支部書記的李國善心裡也有了新的打算：“一條腿走路不行，趴下去就站不起來了，趁熱改行才是正確的選擇。”

　　來年，合作社正好趕上了政府的“菜籃子”計劃，11座溫室大棚就這樣建起來了，李國善帶領村民們開始種植無公害的瓜果蔬菜，為了解決水源澆灌和肥料施肥等問題，李國善更是甩開膀子，搞起了多樣化的“循環農業”，修起了魚塘，蓋起了雞舍，養起了“八眉豬”。種植沙蔥和發展大棚，得到了消費者認可及青睞，綠色無公害蔬菜供不應求。

　　這一舉措的成功，不僅激勵了李國善要做大做強的決心，也讓村民們看到了合作社更加美好的未來。“要想致富先吃苦，要想致富得創業，要想致富要團結，要想在戈壁灘裡種出庄稼就得大家共同努力。”這些話始終挂在李國善的嘴邊，他相信戈壁灘上“希望的種子”已經開始生根發芽。

　　走在鄉村振興的

　　康庄大道上

　　仁達合作社的成立，不僅改善了紅柳村生產經營機制，使鬆散的村民分散的資金聚了起來，增收的渠道多了起來，還將鄉村和城市的距離拉的更近，走出了一條富有特色的鄉村振興之路。合作社帶動200多名群眾在家門口實現就業，讓鄉親們吃上了“旅游飯”。

　　為了進一步延伸產業鏈，強化村民的“造血功能”，紅柳村黨支部以黨建為引領，按照“黨建引領，旅游富民”的發展思路，努力拓寬農民增收致富渠道，以“黨支部+合作社+農戶+戶長”的模式，大力發展鄉村旅游，形成了支部主導，多元投入，農戶受益的鄉村旅游發展新格局，延伸放大黨組織和黨員在產業鏈條上帶民致富的積極效應。

　　“黨建文化+鄉村旅游+農耕文化”的特色旅游模式是紅柳村黨支部向前邁出的一大步，合作社充分利用溫室大棚、生態魚塘、養殖基地及周邊現有土地、河渠等資源，把農田變景田、產品變商品、田園變公園、勞動變運動、生態農業園變黨性教育“紅色氧吧”，既滿足了格爾木市旅游市場的需求，也帶動轄區群眾增收致富。

　　今年七月，仁達合作社的現代農業體驗館正式對外開放，無土栽培的蔬菜瓜果整整齊齊地擺在特制的架子上，供游客近距離觀賞，體驗館的餐桌被花架隔開，透明的玻璃外是大片的花海，可以感受到獨特的鄉村美景。紅柳村黨支部委員馬主麻介紹說：“我們這個體驗館非常受大家的歡迎，最多的時候一天接待五六千人，體驗館餐飲最多的時候一天能接待15桌左右，市民一邊享受採摘的樂趣，一邊觀賞青翠欲滴的無土栽培植物，可以盡情地享受視覺和味覺上的鄉村盛宴。”

　　對於今后，李國善充滿了信心，未來五年，在村黨支部的帶領下，仁達合作社擬建設6.66公頃的仁達生態農庄、20公頃蔬菜溫室大棚採摘園、66.67公頃枸杞種植園、66.67公頃玫瑰觀賞旅游園為目標。逐步形成集農業生產、觀光採摘、農技培訓、休閑旅游等為一體的多功能生態農業旅游園區。爭取早日實現“三個百”的目標：全村農戶100%加入到合作社，合作社社員100%在合作社就業，社員養老、醫療100%由合作社繳納。

　　“幸福之花”

　　開在了村民心上

　　眼下，再次走進紅柳村仁達枸杞專業合作社，田地裡向日葵迎著太陽綻放笑顏，屋內開心的村民邊做飯邊哼著小曲，一座座排列整齊的溫室大棚內，白菜、茄子應有盡有，紅黑枸杞、枸杞蜂蜜、食用玫瑰、土雞蛋等幾十種特色農產品陳列其中。

　　正在蔬菜大棚裡熟練修剪著西紅柿秧子的李光榮既是紅柳村村民，又是合作社的老社員，自打合作社成立起，他就拿出家裡僅有的2萬元入了股，回想曾經，他感慨道：“過去在市區周邊的廠裡打工，有時接不上活，年收入也就1萬多元，現在在合作社裡干活，一個月就能拿上5000多元的工資，比外面打工強很多，還穩定。”

　　為了創新扶貧機制體制，激發貧困群眾內生動力，使脫貧攻堅從“輸血式扶貧”走向“造血式扶貧”，紅柳村仁達合作社開展黨員“一包一”活動，有效發揮黨員帶富作用。

　　2016年，合作社幫扶全鎮20戶貧困戶，每戶分紅1500元﹔2017年，合作社出資對全鎮四個村34戶建檔立卡貧困戶進行幫扶，每戶標准不低於2000元﹔2018年幫扶67戶209人，每年每人分紅640元，其中21戶70人與合作社簽訂代養協議。“一個黨員聯產包保一個責任棚，為責任棚內的社員及時提供種植生產技術指導和市場信息，爭取讓每戶貧困戶早日致富。”李國善說。

　　如今的紅柳村發展越來越好，在仁達合作社的帶動下，村民們也對未來的生活充滿了無限憧憬，臉上都挂著滿足感和幸福感，堅韌和奮進的“紅柳村”把戈壁沙漠般的心靈，變為一片豐厚的土地。