做強拉面經濟 邁出“造血式”扶貧重要一步

2020年08月25日10:50  來源:青海日報
 

  2018年循化縣脫貧摘帽后,防止返貧、鞏固提升脫貧成果成為工作重點。中投公司、中再集團認真貫徹落實習近平總書記關於“四個不摘”的要求,持續深化幫扶舉措,以保險扶貧和拉面產業發展兩個“1”雙輪驅動,並配合其他精准扶貧舉措,打造“1+1+N”防返貧模式,推動扶貧模式升級為以“防返貧、促發展、可持續”為重點的“2.0”版。

  受制於自然稟賦、產業結構和經濟社會基礎,循化縣經過多年的幫扶,一直未能摘掉貧困帽子。但循化拉面歷史悠久、技藝精湛,是當地就業人數最多、創收最多,並具有標准化和品牌化潛力的重要產業。根據2018年的數據,全縣有近25%人口、7500家經營戶在全國各地從事拉面行業,拉面經濟對當地勞動者的就業增收、精准脫貧發揮了巨大作用。但在中心城市,循化拉面因經營小而散,競爭力不足,發展受限,提檔升級已是迫在眉睫,急需資金支持,但同時拉面經營戶又因經營規模小,面臨融資難、成本高的難題。

  2019年中投公司、中再集團協同循化縣當地政府確立了以拉面產業引領致富增收的戰略,計劃通過提高拉面經濟產業規模、提檔擴面升級,樹立和提升拉面經濟的整體形象,引領農牧區富余勞動力積極投身拉面經濟,推動全縣就業創業工作,促進精准扶貧工作由“輸血”向“造血”轉變,真正實現循化縣社會經濟健康可持續發展。一是擔保引資。中再集團連續3年每年投入1000萬元,撬動引入超過1.5億元銀行貸款,並通過貼息激勵和專業技術培訓等,支持循化縣在全國的7000余家拉面店提檔升級,提高抗風險能力。目前,第一批“拉面貸”已發放貸款約5000萬元,惠及大中型餐飲、拉面經營戶百余家。二是提檔升級。幫助循化縣建立以政府產業政策為基礎,專業產業發展企業為牽引,金融保險資金為推動,從原料加工、配送,到店面烹飪、服務標准化管理的全產業鏈條,統一打造青海拉面品牌和“撒拉人家”特色民族餐飲品牌。目前,第一家“拉面產業提檔升級示范店”已經在循化開業,該店按照誠信守法經營、服務口味俱佳、店面裝修規范、市場形象良好的標准建立,發揮了良好的示范引領作用。三是科技賦能。通過互聯網+“拉面產業經濟”大數據平台建設,對拉面數據管控建設、拉面數據應用情況、拉面產業發展總體運行情況、拉面產業發展決策、拉面經濟運行核心指標等產業發展數據進行分析,實現用數據驅動業務、用數據指導決策、用數據創造價值,提升管理模式、提高運營效率,開拓新的業務空間。

  另外,中投公司、中再集團緊貼循化縣脫貧攻堅實際需求,多措並舉,打出助力實現全面小康的“組合拳”。

  在教育扶貧方面,秉承“扶貧與扶志、扶智”相結合的原則, 2016年至今,共投入教育幫扶資金2102萬元,主要用於幫助循化縣高級中學開展委托教育、資助貧困大學生、建設圖書館及改善當地教學設施等。同時,中再集團已連續2年邀請共40名循化縣貧困學生赴京參加夏令營,讓貧困地區的孩子們開闊視野,增長知識。

  在黨建扶貧方面,投入989萬余元黨費扶持村集體經濟建設、新建修繕黨建活動設施、開展貧困縣黨員干部培訓以及支援災后重建等措施,把黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為脫貧優勢,起到了良好的幫扶效果。

  在其他幫扶方面,結合青海生態文明建設布局,中再集團已投入資金150萬元,種植270畝生態經濟林。另外,還廣泛開展消費扶貧,購買循化縣農特產品,把青海拉面引入中再食堂,在中華世紀壇和新保利大廈舉辦兩次“醉美循化”攝影展等,為集團公司的定點扶貧工作添磚加瓦。

  自2017年保險扶貧在循化成功實踐以來,中再集團兩次被青海省委省政府評為脫貧攻堅先進單位。打贏脫貧攻堅戰,是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾。中投公司、中再集團將進一步提高政治站位,堅決扛起脫貧攻堅政治責任,發揮在金融、資金、市場和人才等方面的優勢,不停頓、不大意、不放鬆,以更大決心、更強力度推進脫貧攻堅工作,努力交出一份扶貧決戰沖刺階段的滿意答卷。

(責編:陳明菊、楊陽)

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