12月7日，在国网海东供电公司变电运检中心电气试验班“SW”创新室，青年员工马顺清和马林正讨论着《缩短10-35kV开关柜倒闸操作时间》项目的修改方案。该项目获得了中国水利电力质量管理协会2022年电力行业质量管理小组交流活动二等奖、国网青海省电力公司质量管理一等奖。

国网海东供电公司员工讨论科技创新项目。李永鹏摄

“SW”创新室是海东供电公司变电运检中心党支部通过“党建+创新”打造的一张质量管理“金名片”，海东供电公司将党建融入创新工作中，充分调动广大党员干部参与创新的积极性和主动性，着力提升公司创新创效动力，为公司可持续发展提供了强有力的技术支撑和人才支持。为解决工学矛盾，“SW”创新室成立以支部书记为组长，相关业务技术人员共同参与的课题项目攻坚组，利用“三会一课”讨论课题，将党建深入融入业务工作中，以解决变电实际工作中的难题为导向，党员骨干积极发挥示范引领作用，围绕解决现场生产难题出点子、想办法，取得了一批安全、经济、实用的研究创新成果，该公司先后有多项创新成果获得实用新型专利。

今年以来，海东供电公司党委加强对科技创新工作的领导，充分发挥党员先锋在科技创新工作中的示范引领作用，深化“党建+创新”实践，组建以党员为核心、青年为支撑、群众共奋进的技术攻关专班团队，以党员攻坚队的组织模式集中开展项目研发、技术攻关、技能研究等科技创新工作，促使各支部在“两个覆盖”、党员队伍建设及党建深度融合上不断优化提升，在110千伏变电站数字孪生技术实践应用项目、班彦村全绿电零碳能源互联网示范村、数字化县公司等创新项目中实现“红色赋能”。（国网海东供电公司 李永鹏、冶艳）

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