近年来，湟源县纪委监委始终坚持靶向思维、对症下药，紧盯领导干部特别是“一把手”这一关键少数，综合运用述责述廉、主动约谈等措施，完善制度机制，找准着力点，持续探索新途径，破解“一把手”监督难题。

建章立制，开好“治病方”。厘清“一把手”权责清单，制定《湟源县对各乡镇、各部门、各单位“一把手”及班子成员的监督清单》，明确监督重点、细化监督措施、靶向发力监督，制定《湟源县党政领导干部党风廉政建设约谈制度》，用好“一把手”约谈机制，坚持严管就是厚爱，对“一把手”的一般性、苗头性问题及时提醒约谈。

明确方向，织密“监督网”。制定《全面从严治党主体责任和监督责任追究办法（试行）》，精心绘制“三张清单”，擦亮派驻监督“探头”，把驻在单位主要负责人和领导班子成员落实主体责任、“第一责任人”责任及“一岗双责”情况作为日常监督的重要抓手。紧盯驻在单位权力运行“关键点”，内部管理“薄弱点”，通过报备审查、专项检查、督促整改、列席会议等工作方式，加强对驻在单位“三重一大”事项、民主集中制等情况的监督。发挥巡视巡察“利剑”作用，把政治生态、群众反映强烈及“一把手”履职等情况列为巡察重点，采取“督促改+回头看”的方式，压紧压实巡察整改责任。创新“1+X”的横向联动监督机制，用活财政、审计、营商环境等部门的监督资源。针对日常监督中发现的问题，通过向“一把手”下发“三单两书一函”，构建立体化监督格局，织细织密监督网，以高质量监督推动纪检监察工作高质量发展。

精准画像，打好“预防针”。将述责述廉作为加强对“一把手”监督、推进红脸出汗常态化的重要抓手，开展各乡镇、县直机关及部门“一把手”在县委全会、县纪委全会上述责述廉，让“一把手”走上台，主动接受监督、质询和点评，根据点评相关内容，坚持问题导向，聚焦责任落实，结合单位实际及时制定务实管用的工作措施，确保整改取得实效。同时，将单位党风廉政建设情况作为考核“一把手”及领导班子成员责任落实的重点内容，开展政治生态评价，精准研判“一把手”及单位政治生态状况。

主动约谈，敲响“警示钟”。紧盯关键少数，立足早发现、早提醒，对“一把手”的一般性、苗头性、倾向性问题及时“提醒约谈”“廉政约谈”，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，制定《湟源县纪委监委领导班子成员与党政“一把手”和班子成员日常谈心谈话工作方案》，将常态化开展监督谈话作为对“一把手”和领导班子监督的重要举措。

以案促改，补足“精神钙”。将“一把手”和领导班子监督作为开展日常监督的重点，全面梳理摸排近三年来查处的县管干部违纪违法案件，精准分析研判案件成因、特点，通过对案件的定性分析，为“一把手”提供启示，督促其更好地履行管好班子成员及干部的政治责任。制定《湟源县纪委监委廉情抄告工作办法（试行）》，以“廉情双抄告”、定向签发“履职提醒函”《纪律检查建议书》《监察建议书》为具体抓手，增强同级监督的针对性、协同性和实效性，确保同级监督走深走实。坚持把常态化警示教育作为加强“一把手”和领导班子监督的有力举措，结合县内查处的典型违纪违法案例，拍摄警示教育片，组织召开警示教育大会，用身边事教育身边人，引导“一把手”和领导班子增强廉政意识，提高拒腐防变能力。（湟源县委宣传部 祁永萍）

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