为深入研究破解组织工作重点难点问题，贯彻落实好激励干部新时代新担当新作为，近年来，青海省大通县着眼高质量发展和干部队伍建设需求，从突出政治标准、强化教育培训、加强激励保障等方面形成联动机制，激励广大干部想干事、能干事、干成事。

突出政治标准，让选人用人导向亮出来。大通县在选人用人中突出政治标准，戴上“望远镜”，用好“显微镜”，考准考实干部“政治三力”，建立重要岗位政治素质档案，使选出来的干部德配其位、才配其位。持续推进“敢担当、善作为”干部调研和优秀年轻干部专题调研常态化、长效化，对全县63家单位开展全覆盖式调研，全面真实地掌握、储备一批优秀年轻干部，2021年以来，共掌握优秀干部30余人，进一步充实了优秀年轻干部储备库。在疫情防控期间，分层级建立疫情期间考察识别干部基础库，精准识别干部政治定力。不断扩宽选人用人视野，2021年换届以来，26名在乡镇一线敢担当、善作为的干部得到提拔使用，占提任总数的44.6%，从乡村振兴、疫情防控、项目建设等主阵地工作一线选拔使用干部28名，从年轻优秀事业干部中选拔使用干部19名，选派5名干部赴县外挂职锻炼，选派3名干部赴六州乡镇任职，推动优秀干部开阔视野、一线磨炼、提高能力，不断激励干部“想干事”。

强化教育培养，让担当作为氛围浓起来。通过“理论+实践”“自学+集中”等方式，切实打牢干部健康成长进步的思想政治根基。加强年轻干部“墩苗”，选派近三年新考录选调生、公务员、事业单位人员共40名年轻干部下沉乡镇一线“墩苗”，助力年轻干部茁壮成长，建立健全年轻干部与“资深前辈”结对帮带的“三级导师”帮带机制，着力提升年轻干部综合素质和履职能力，目前已督促各乡镇共结成135对，为年轻干部挑战自我、展示自我、提升自我搭建平台。结合全市能力建设推进会精神，设置干部政治能力、为民服务能力、改革攻坚能力、抓落实能力专题培训课程，组织各乡镇、县委各部门、县直各单位部分科级干部在腾讯会议APP举办科级干部能力提升专题培训，共培训328人（次），有效解决了“本领不足、本领恐慌、本领落后”的现实问题，持续激励干部“能干事”。

坚持严管厚爱，让风清气正蔚然成风。认真贯彻落实全面从严治党、全面从严治吏的要求，将从严监督贯穿干部“选、育、管、用”的全过程、各方面，认真落实干部选任“凡提四必” “三审二核二报”等制度，摸底排查领导干部“裸官”和干部职工持有因私出国（境）证件情况，对登记备案的8810名干部持有的1302本因私出国（境）证件，按干部管理权限收回和集中统一保管。开展副科级及以上干部在社会团体、企业兼（任）职清理排查工作，5名干部退出兼（任）职。制定大通县人事工作领导小组议事规则，严格执行外调程序，严把公务员入口关，按照干部专业能力，对县域内干部进行调转，使干部德配其位。

加强激励保障，让干部精气神提起来。坚持严管与厚爱相结合，及时落实关心关爱干部政策举措，将公务员职务职级并行政策作为促进干部担当作为的有效举措，2021年以来择优晋升四级主任科员及以上职级干部274人（次），管理岗位职员等级晋升163人，有效释放公务员职务与职级并行、事业单位职员等级晋升政策红利。严格执行干部带薪年休假制度，2136名乡镇干部职工第一时间享受到乡镇工作补贴。加强平时考核，引导各单位探索建立“差异化”分类考核、“加减法”量化评价、“刚性化”结果运用机制，将平时考核、年度考核作为公务员提拔使用、晋升职级的重要考量因素，激励广大干部“干成事”。（来源：青海省西宁市大通县委宣传部）

分享让更多人看到