從靠天放牧的落后局面到半舍飼的高效養殖，從就業崗位緊缺的窘迫局面到大規模勞務輸出的優良態勢，從運營不規范的合作社到35家產業公司……瑪沁縣秉持著“花小錢干大事”的原則，走出了一條屬於瑪沁的鄉村振興“新路子”，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接注入強勁動力。

聯合總社奠定鄉村全面振興“總基調”。面對合作社經營管理不完善，運行不規范，缺乏核心競爭力，人才、科技水平低等問題，瑪沁縣發揮區位優勢、因人因地制宜、挖掘地方潛能、培育特色品牌，探索成立縣級聯合總社，通過“七統一”經營模式，對重要農牧業生產資料、農畜產品經營進行組織協調和管理，並以著力打造萬頭牦牛、萬隻藏羊養殖基地，萬畝飼草種植基地，千畝藥草間作種植示范基地，千噸飼草青貯種植基地，千噸牦牛混合草料配送中心為目標，建設標准化、規模化、安全化農畜產品生產基地，從而加快高原綠色有機農畜產品輸出地建設。截至目前，聯合總社整合東西部協作資金2391萬元、有效銜接資金1687萬元，共計4078萬元，包含種畜購置、土建工程、設備採購、種植飼草等多個項目，充分整合項目及資金，打通聯合總社建設“中梗阻”。

產業公司奏響鄉村振興發展“推進曲”。落實“村兩委”管理村集體經濟，確保黨建引領群眾走上致富道路，35個行政村成立村級產業公司，充分發揮基層黨組織在農牧區改革發展穩定中的堅強戰斗堡壘作用，用更高標准、更嚴要求、更大力度、更實舉措加強鄉村振興各項工作落實，全心聚力在抓黨建促鄉村振興上找思路，在州委抓黨建促落實“四聯三卷”工作機制中找答案，發展壯大全縣村級集體經濟，解決管理難題及空殼等問題，充分發揮合作社產業鏈前端的壟斷能力，將僵尸合作社、懶散合作社等村級產業資產，特別是國有固定資產產業進行詳細確權，統一規劃至產業公司，截至目前，6鄉2鎮35個村級合作社已規劃至產業公司。通過“聯合總社+產業公司+合作社+牧戶”經營模式，增強抵御市場風險能力，壯大合作組織力量，提升農畜產品核心競爭力，帶動牧民群眾就業增收。

勞務公司打響瑪沁勞務輸出“轉移戰”。瑪沁縣堅持開發富余勞動力資源，加快勞務輸出的有序化、規模化和產業化進程，破解生態畜牧業后備力量薄弱問題，6鄉2鎮各成立一家勞務公司，建立人才庫，捋清勞動力輸出工作開展的難點、堵點和痛點，持續提供就業崗位。截至目前，8家勞務公司通過招聘草原管護員、森林管護員、光伏公益性管護員、環衛工、協管員等公益性崗位，實現長短期就業共10503人次，完成州定指標任務的478.47%。今年計劃培訓各類勞動力群體1700人次，培訓工種涉及藏毯編織、藏飾品、裝飾裝修工等，“雨露計劃”短期技能提升培訓400人次，就業技能培訓1300人次。通過公益性崗位、以工代賑、小微企業吸納就業實現轉移收入4850萬元，實現多渠道、多形式促進未就業一般勞動力、易返貧勞動力轉移就業。(來源：果洛州瑪沁縣委宣傳部)

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