“公司各部门要发扬钉钉子精神，一项一项对账销号，确保事事有着落、件件都整改。”青海德坤电力有限公司党委主要负责人在巡视巡察屡查屡犯问题专项整治推进会上强调。为把专项整治工作做深做细做实，德坤公司聚焦历年巡视巡察问题整改，积极探索方式方法，紧盯分层反馈、业务指导、整改监督三个方面，全面提升巡察整改工作质效。

紧盯分层反馈，提高自查全面性。建立“一意见两提醒”工作机制，将历年整改进度慢、整改不彻底的问题形成《反馈意见》，分别向问题所在部门分管领导、牵头部门进行反馈，确保问题反馈清、责任认领明、压力传导实。同时，向分管领导编发《领导班子履职提醒单》，向问题牵头部门编发《问题督办单》，加强过程管控，形成工作合力，确保专项整治工作质量。

紧盯业务指导，提高整改精准度。通过领导督导+业务部门指导的“双导”模式，精准掌握情况、及时解决问题、提升整改质量。公司领导协同推进，认真履行整改“一岗双责”，深入7个业务部门开展专项督导，压紧压实自查责任。公司各职能部门认真落实主体责任，组织召开本领域专项整治部署会，建立职能部门网格化帮扶机制。

紧盯整改监督，提高问题彻底整改。采取定期监督+定期督查+定点督办的“三定”模式，确保整改一项、完成一项、销号一项，采取现场查阅资料、实地检查的方式对省公司重点领域监督问题、专项整治自查整改工作进行定期监督，同时，对整改重视不够、进度缓慢部门开展约谈及预警提醒。（来源：青海德坤电力有限公司）

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