“祝賀你們順利通過‘標准化良好行為企業’5A級評價。”2月23日，隨著考評專家組組長現場宣布評價結果，青海送變電工程有限公司經過中電聯專家組各項對照檢查和考評，最終獲評中電聯“標准化良好行為企業”5A級認証。

2月22日至23日，中國電力企業聯合會組織專家組對青海送變電工程有限公司“標准化良好行為企業”創建工作進行現場評價，通過聽取匯報、查看現場、查閱資料、走訪部門，對公司標准化建設工作進行了實地檢查，開展了全方位、深層次的5A級“標准化良好行為企業”評價工作。

在“標准化良好行為企業”創建過程中，青海送變電工程有限公司先后成立標准化組織機構、制定標准化管理辦法，發布標准化實施方案，組織全員培訓，梳理匯總公司全業務名錄及931項技術標准明細表509項管理制度明細表311項崗位說明書等文件體系。通過“標准化良好行為企業”創建活動、公司已形成識標准、學標准、用標准的濃厚氛圍，標准化理念和方法已融入各項工作中，為公司管理提升起到保駕護航的作用。

開展“標准化良好行為企業”創建工作目的在於促進標准化工作與業務末端深度融合，持續深化以技術標准為主線，規章制度、崗位規范為配套相輔相成的標准化體系，實行科學管理、規范員工行為，實現企業標准化良好行為，提高公司生產、經營、管理等環節標准化水平。“標准化良好行為企業”創建工作，是國網公司實現企業標准化戰略、實現“三型兩網、世界一流”現代企業建設的重要抓手。

據悉，青海送變電工程有限公司是國家電網系統內首家通過“標准化良好行為企業”5A級評價的電力施工單位，標志著青海送變電公司的標准化管理水平上了一個新台階，在全國送變電行業標准化建設中發揮出引領模范作用，為青海公司深化推廣“標准化良好行為企業”創建工作起到極大的示范作用。

下一步，青海送變電工程有限公司將繼續以“標准化良好行為企業”創建為契機，持續完善標准體系，推動技術標准、規章制度與業務的深度融合，讓標准融入工作方方面面，以標准化業務流程推動公司管理更高效、更規范。（青海送變電工程有限公司 於昊、韓海雲）

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