近年來，海南藏族自治州同德縣嚴格執行《推進領導干部能上能下若干規定（試行）》，通過樹明導向、嚴格程序、優化管理，多措並舉建立干部“能上能下”常態化長效化工作機制，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，選人用人工作持續向好發展。

樹立在基層一線扎實磨礪干部、大力選拔干部的鮮明導向，把想干事、能干事、干成事的干部選出來、培養好、使用好。截至目前，選拔任用科級干部64名，其中新提任29名，干部交流35名。選派兩名干部到上級部門挂職鍛煉，先后選派176名干部擔任駐村“第一書記”或駐村工作隊員，切實讓干部到鄉村振興工作的最前沿壯筋骨、長才干。

把准“下”的情形，聚焦“不適宜擔任現職”的15種情形，對干部在工作中長期打不開工作局面、干部群眾意見較大，不擔當、不作為、亂作為，關鍵時刻臨陣退縮等情況進行分析研判，對進入核實認定環節的干部作為必談對象，由組織部長作為談話人，聽取干部本人說明，確保研判結果客觀真實、讓干部“下之有序”。截至目前，警示教育干部268人次，到齡免職（退休）11人，因健康原因調整崗位1人，對1名在疫情防控工作中履職不力的干部進行免職。

強化“下”后教育引導，對調整下來的干部，及時開展談心談話，掌握干部的思想動態，既讓他們認識錯誤、吸取教訓，同時又能夠幫助他們疏導心理壓力，消除負面情緒，放下思想包袱，重新起步。截至目前，干部因履職不到位談話提醒30人，誡勉5人，對1名因健康問題調整下來的干部及時安排到食品安全監督一線任職，鼓勵干部在新崗位有新作為。

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