為適應疫情防控新形勢的要求，青海送變電工程有限公司聞“疫”而動，圍繞“1+1+1+1=0”的思路，全面動員，全面部署，從嚴從實抓好各項防控工作。

領導班子下沉一線，統籌抓好疫情防控。公司領導班子堅持以上率下，發揮“頭雁效應”，主動深入青海郭隆至甘肅武勝第Ⅲ回750千伏線路工程、亞硅甘河330千伏變電站及配套工程等省內外工程，統籌做好各在建工程疫情防控、迎峰度夏和經營發展各項工作，要求公司上下牢牢把握疫情防控之大局。

紀檢委員上下聯動，牢牢抓實疫情防控。公司紀委堅持“嚴”的標准、“實”的作風，以在建工程為抓手，在施工一線設立臨時疫情防控監督專員，採取“室組地”聯動方式，靠前監督、跟進監督、精准監督，及時掌握進出場人員健康狀況、疫苗接種情況、疫情防控措施落實等信息，督促各方責任主體思想上緊起來、行動上快起來、紀律上嚴起來，堅決守住疫情防控措施落實落地。

黨組織為民辦實事，全力保障疫情防控。公司黨史學習教育領導小組牽頭在工程現場組建了“宣、查、改”疫情防控工作組，普及防控要求，分析研判疫情形勢，緊盯作業現場人員管控、防控物資儲備配發、施工現場駐地管控、應急處置准備等關鍵環節，因時因勢了解各在建工程具體防疫工作，及時發放口罩4500個，消毒酒精1290斤，滿足省內外在建工程防疫需求。

黨員服務隊沖在前，嚴格把關疫情防控。黨員服務隊嚴格按照省公司、屬地及公司疫情防控要求，在保持常態化工作機制有效運轉的同時，充分發揮黨員的先鋒模范作用，積極主動承擔起施工現場人員流調排查、項目駐地現場消殺、強化值班值守和應急響應等工作，切實保障疫情防控和電網建設“兩手抓、兩不誤”。

青海送變電工程有限公司堅持在“系統化”的黨史學習教育中把握精髓要義，在“精准化”的組學中增強落實效果，在“具體化”的踐行中促進深化轉化，以“四步走”模式，堅決打贏疫情防控的總體戰、阻擊戰，以實際行動鞏固省內外輸變電工程建設“零感染”的目標。 （來源：青海送變電工程有限公司 郝瑾陽、馮湘龍）

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