近年來，大通縣聚焦糧食油料生產關鍵環節，積極探索農業生產社會化服務新路徑，有效破解“誰來種地、怎麼種好”難題，實現農業增產、農民增收、集體增益多贏局面。

數字賦能監管，整治“作業難量、質量難控”頑疾。建立“技防替代人防、數據替代經驗”數字化監管機制，依托中國農業生產社會化服務平台，解決傳統農業服務中作業面積難核實、服務質量難評估問題。完成全縣383台套農機遠程智能監測設備安裝，構建“雲端監管+終端作業”閉環體系，實時調取作業軌跡、統計進度與達標情況，徹底解決服務過程中的“糊涂賬”，確保財政資金和農戶投入安全有效。

聯合抱團發展，突破“組織分散、規模受限”瓶頸。通過市場化手段組建“眾贏農機種植服務專業合作社聯合社”，探索“服務組織+村集體+農戶”全托管模式，推動規模化經營，以“強強聯合、優勢互補”破解縣域內服務組織“小、散、弱”及耕地細碎化難題。全縣涌現出年綜合服務能力超萬畝組織5家，入庫優質服務組織37家。通過打破地界限制，實現連片作業，通過務工或發展庭院經濟實現多元增收。

降本增效惠民，破解“投入大、收益低”困局。通過整合耕地、機械、技術等要素，推行統一耕作、統一防治，發揮規模效應，探索“節支即增收”的新路子。全縣主要農作物耕種收綜合機械化率達79%，土地流轉面積超14萬畝，服務組織通過科學經營實現利潤約每畝100元，通過規模化托管服務，每畝耕地實現節支約120元，帶動農戶戶均增收6000元，形成“農戶得實惠、集體得壯大、服務組織得發展”良性循環。