打開思路、積極創新，讓群眾買到便宜又好用的藥品有辦法更有空間

在浙江舟山，有一種專櫃近年來廣受群眾歡迎，那就是單價5元以下和20元以下的“低價藥專櫃”。

在當地藥店，1.5元的鹽酸環丙沙星膠囊、2.8元的羅紅霉素膠囊、3元的阿司匹林腸溶片……各種優質廉價藥沒被放在看不見的角落，而是擺在醒目位置，並設有標志牌。當地還要求基層醫療機構的醫生開藥時優先向群眾推薦價格低、藥效好的產品。

目前，舟山通過引導藥店、暢通採購機制等方式，不僅實現了“低價藥專櫃”在零售藥店的全覆蓋，而且確保了藥品穩定供應。

優質廉價藥成為藥店標配，令人高興，也給人啟示。一段時間以來，一些常用的優質廉價藥淡出市場引發擔憂。舟山和一些地方的實踐証明，打開思路、積極創新，讓群眾買到便宜又好用的藥品有辦法更有空間。

當然，從更大范圍和更長時段來看，確保優質廉價藥不“斷供”，依然面臨不少挑戰。薄利多銷是優質廉價藥的競爭法則，實現這一點殊為不易。

藥品價格，若僅靠市場這隻“無形的手”進行調節，利潤最大化就會成為壓倒性的考量，優質和低價往往難以同時實現。以“有形的手”加以引導，打通從藥品審批、原料生產到配送銷售的鏈條，著力推動各個環節降本增效，保証藥企和藥店有一定利潤空間，同時收獲良好口碑，才能讓優質廉價藥的長期供應更有保障。

提升優質廉價藥在市場上的“見面率”，是在較低的價格區間進行高質量開發，相當於在一個小戶型裡開展精裝修。越是空間狹小，越要抓好每一個環節，以實現系統優化的目標。

在生產端，要多做政策加法，提升藥企的生產積極性。目前，我國已經建成一批短缺藥生產基地，以確保基本供應。在此基礎上，要充分發揮稅收優惠、土地租金減免等措施的積極作用，也要用好大規模設備更新等政策，助力企業加快設備和技術升級，提升優質廉價藥的產能。

在流通端，則要多做減法，盡量減少中間環節、防止信息不對稱，讓藥品以更低的成本抵達消費者。當前，一些企業已開始探索藥品直達藥店和醫院的模式。不久前，四川成都舉辦了一場產業供需對接活動，醫藥生產企業與藥品銷售企業當面洽談、現場簽約，產業鏈上下游的溝通更充分有效，也減少了“中間商賺差價”。

我國藥店、醫療機構數量龐大，用藥情況復雜多變，有時難免出現局部的藥品短缺現象。解決這一問題，必須堅持市場監測和藥品儲備兩手抓。一方面，要以地級市或縣為單位，加快建立短缺藥儲備庫，針對供應不穩定的廉價藥，及時做好調配﹔另一方面，不妨應用大數據、人工智能等技術，動態監測藥店和醫療機構藥房廉價藥供應情況，以精細管理確保有效供應。

能方便地買到優質廉價藥，是廣大患者的熱切期盼，也是體現醫療保障水平的重要方面。當前，我國醫藥工業快速發展、自主創新能力不斷增強。充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發揮政府作用，不斷推出更多質優價廉的藥品與服務，定能更好滿足群眾需求、助力保障群眾健康。

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