9月24日清晨，青海省海北藏族自治州祁連縣八寶鎮東村村委會院子裡，十幾台挖掘機、裝載機整齊排開。村黨支部書記馬成龍蹲在一台挖掘機旁，拿扳手敲了敲履帶上的泥塊，扭頭對旁邊的司機說：“下午西溝那個清淤項目進場，你帶兩個人先去探探路。”

擱在3年前，馬成龍可沒這份底氣。那時候村集體賬上就剩幾千元，村干部想給村裡修條水渠都得四處“化緣”。年輕人一撥撥往縣城跑，留下來的不是老人，就是等著草場補貼過日子的村民。“村裡沒產業，集體沒錢，干部說話都不硬氣。”馬成龍說。

轉機出現在2025年初。祁連縣委組織部摸排發現，東村不是沒資源，是資源散、沒人統、黨員作用沒發揮出來。縣委組織部先選派村干部到先進地區取經，幫東村梳理思路，又牽頭推行“黨支部+強村公司+農戶”模式，指導東村把閑置勞動力、閑置土地、閑置工程機械統籌整合，統一接項目、闖市場。村黨支部把全村11台大型機械、50多名懂開挖、懂運輸的鄉土能人攏到一起，注冊成立祁連東麓聚商貿有限公司。村支書兼任董事長，村務監督委員會主任負責財務監督，黨員骨干帶頭跑業務。

“一開始也有人嘀咕，說村干部做生意，怕不是又要走老路。我們定了兩條規矩：賬目每月公開上牆，重大支出集體決策。誰也別想動歪心思。”馬成龍說。

規矩立住了，活兒也來了。工業園區環境整治、供水水源廠建設、河道清淤……憑借良好的本地信譽與組織優勢，東村接連承接多個縣域工程項目。

西溝河灘上，村民老周跳下裝載機，袖口卷到胳膊肘，泥點子濺了一褲腿。去年這時候他還在西寧工地上扛鋼管，半個月都見不著家人一面。現在他把自家鏟車入了公司股份，自己在工地干活，騎車10分鐘的路程，回家還能吃口熱乎飯。到年底分紅加務工費，比在外面多掙一倍。“機器轟隆隆一轉，人就有活干，錢就進了賬。擱以前，我想都不敢想。”老周咧嘴一笑說。

最讓馬成龍高興的不是賬上的數字，而是人的變化。“以前一到夏天，年輕人都往外跑，去外面打工。今年好幾個人打電話問我，說村裡有沒有活干，想回來。”馬成龍掰著手指頭數，“會開鏟車的、會修機器的、會算賬的，都回來了。村裡有人氣了。”

如今，祁連縣15家強村公司已經運轉起來，涵蓋工程承攬、畜牧養殖、文旅服務等多個領域。2025年底東村集體經濟收入20.3萬元，比上一年翻了近一番。今年更是通過吸納本村村民就地務工、機械設備入股等方式，全方位帶動村民增收致富。截至目前，已累計帶動村民增收125.49萬元。

傍晚，陽光洒在東村村委會院牆上，馬成龍立在院內，望著最后一台挖掘機收工回村。駕駛室裡的年輕人探出頭來，喊了一聲：“馬書記，明天的活兒幾點走？”馬成龍揮揮手：“明早7點集合，別遲到！”

村集體的家底厚了，在外闖蕩的年輕人願意回來了，鄉親們提起黨支部也更親熱了。馬成龍說，下一步公司還要拓展冷鏈物流和草場托管服務，把更多農戶嵌進產業鏈裡，讓大家伙兒的日子越過越有奔頭。