人民網：招商銀行西寧分行贊助西寧半程馬拉鬆，有哪些戰略考量和品牌傳播規劃？

呂杰：招商銀行西寧分行扎根青海十余年，始終堅持將自身發展融入地方經濟建設大局，促進金融資源向文旅產業聚集，支持青海省文旅產業高質量發展，加快推進國際生態旅游目的地建設。

西寧半程馬拉鬆作為高原特色體育盛事，憑借“生態+體育+文旅”的創新模式，兩年內吸引3萬多名跑者參與，已發展成為彰顯西寧生態魅力、促進文體旅商融合的重要平台。招商銀行作為連續三年簽約的總冠名贊助商，源於我們對賽事前景的深度認同與戰略契合。

馬拉鬆不僅是個體的突破，更是城市精神與公益能量的匯聚。招商銀行西寧分行贊助馬拉鬆賽事，不僅限於商業合作，更是社會責任的踐行：通過賽事倡導健康生活方式，推動全民健身，回應“健康中國”的國家戰略﹔通過賽事促進文體旅商融合，激發地方文化活力。

首先，“挑戰自我、永不止步”的馬拉鬆精神，與招行“以客戶為中心”“敢為天下先”的理念高度契合。高原賽道彰顯的堅韌品質，呼應了我行深耕西北市場、持續優化服務的信心和決心。我們期待通過賽事場景，讓客戶感知招行溫度。

其次，我們更加注重長期品牌價值共建。三年冠名周期將系統性傳遞“招行與西寧共成長”的品牌敘事：一方面，聯動“雪豹之都”的城市IP，推出“招商銀行-西寧半程馬拉鬆”聯名借記卡和馬拉鬆小程序，充分依托主業助力“西馬”IP的廣泛傳播，凸顯招行支持地方特色產業的定位﹔另一方面，通過跑者故事、志願者招募等情感化傳播，塑造“有情、有為”的金融機構形象，深化本土客群認同。最后，借助體育營銷，強化“堅持”“突破”等關鍵詞與招商銀行的聯系，廣泛傳遞招商銀行西寧分行積極健康的企業形象。

人民網：在“金融+賽事”模式的創新實踐中，金融機構將如何緊抓體育事業高質量發展的重要機遇？

呂杰：體育產業作為國民經濟的新增長點，是推動高質量發展的重要領域。“金融+賽事”的創新實踐至少為銀行業金融機構提供了三大發展機遇：

一是拓展新的業務增長點的政策機遇。在建設體育強國目標的戰略引領下，今年4月，中國人民銀行、國家體育總局、國家金融監督管理總局、中國証監會四部門聯合印發《金融支持體育產業高質量發展指導意見》，明確提出要構建“多層次、廣覆蓋、差異化”的體育金融服務體系，為金融機構提供了政策背書和創新空間，鼓勵開發特色金融產品，強化體育消費金融支持，通過金融杠杆加速產業升級，將體育產業定位為新的業務增長點。

二是深度融入賽事產業鏈的良好契機。體育產業涵蓋基礎設施、賽事運營、消費服務等多環節，形成天然金融場景。金融機構應當把握機遇，在B端，從制造、服務、基建、賽事等產業鏈條方面著手，推動差異化產品創新，構建覆蓋全產業鏈的多元化融資體系，構建全生命周期賽事金融生態﹔在C端，把握全民健身浪潮催生的消費升級，拓展體育消費金融場景，例如觀賽旅游、健身訓練、裝備購置等，並匹配相應的金融產品﹔加強數字生態的共建，例如聯合政府或商業平台推出體育消費券、積分獎勵計劃，刺激消費潛力。

三是傳播品牌形象的優質渠道。金融機構聯動賽事進行體育營銷，對品牌形象的傳播具有良好的促進作用：首先是全域觸達效應。體育賽事覆蓋多年齡層和不同地域受眾，通過賽事直播、社交媒體傳播形成廣泛曝光。賽事周期內反復出現的冠名標識，顯著提升品牌記憶度。其次是品牌信任度的構建。體育賽事具備公益性和正向價值導向，將無形的企業文化與體育賽事的具象表現深度綁定並引發共鳴，有助於構建社會公眾對於品牌的信任度。

人民網：如何在賽事籌備、舉辦過程中體現招商銀行“因您而變”的服務理念？

呂杰：“因您而變”是招商銀行的核心服務理念，體現了招行始終堅持以客戶為中心，不斷調整和優化服務策略，以更好地滿足客戶多樣化需求的服務追求。這一服務理念既體現在技術驅動的效率提升中，更融於解決客戶實際痛點的溫情服務裡。

在馬拉鬆籌備和執行階段，我們同樣堅持以客戶為中心，彰顯“因您而變”的服務理念：在賽事籌備階段，基於對參賽者需求的洞察，我們開發了“馬拉鬆小程序”、推出“西寧半程馬拉鬆聯名借記卡”，融合賽事元素與招行IP“小招喵”，配套APP積分兌換直通名額等功能，將金融服務嵌入參賽場景，擴大用戶觸點，優化服務設計。在賽事舉辦階段，我們將組織本行跑馬愛好者報名並組成參賽方隊﹔在沿途組織啦啦隊加油助威﹔設置音樂加油站、補給站﹔在馬博會現場設置互動展區，融合金融知識宣傳、消費者權益保護等內容，設計小游戲，增強個性互動。

以上種種服務設計，均是“因您而變”服務理念的具象表達，希望以此做好賽事的金融服務、提升賽事滿意度。后續，我們也將繼續深化數據分析，優化未來賽事合作的細節，持續強化賽事作為“城市品牌窗口”的作用，推動全民健身和生態體育文化的可持續發展。

人民網：近年來，招商銀行西寧分行如何立足青海區域資源和生態優勢，緊緊圍繞“四地建設”，進行了哪些探索，開展了哪些工作？

呂杰：近年來，招商銀行西寧分行深刻把握金融工作的政治性、人民性，以服務社會民生、服務實體經濟、服務國家戰略為著力點，通過金融力量賦能青海產業“四地”建設，進行了數字金融賦能、金融賦能綠色發展、“金融+文體農旅商”、扶持本土特色產業等一系列探索，著力做好金融“五篇大文章”。

首先是以數字金融賦能，為鹽湖產業提供招行金融解決方案。發揮招商銀行金融科技優勢，為鹽湖集團量身定制司庫項目，實現了13家銀行直聯，5張個性化報表上線，滿足了鹽湖集團財務管理的差異化需求，幫助企業從集團層面實現對資金的“看管調聯”。

其次是大力發展綠色金融，助力青海省打造國家清潔能源產業高地。一方面，通過傳統融資和供應鏈融資，加大對省內重點清潔能源企業的信貸支持。另一方面，創新金融服務模式，提供補貼款保理融資服務，極大滿足清潔能源發電企業的差異化融資需求。此外，率先打通銀行機構共享企業碳排放數據渠道，積極支持青海部分企業低碳轉型發展。

再次是積極探索“金融+文體農旅商”新模式，助力青海省打造國際生態旅游目的地。2023年以來，分行集中廣告資源先后冠名或贊助了羽毛球賽、城市電音節以及西寧半程馬拉鬆等活動。積極探索“金融+文體旅商”新模式，以金融活水的力量連通賽事經濟產業鏈，賦能西寧市文體旅商融合發展，促進城市住宿、餐飲、旅游服務等行業消費，積極擦亮青海生態旅游名片。

分享讓更多人看到