近年來，海西蒙古族藏族自治州格爾木市將平時考核作為考准考實領導班子工作績效的主基點，落實蹲點調研、常態督查、信息共享三項舉措，提升領導班子平時考核質效。

　　蹲點調研，考准班子實績。堅持突出領導班子一線和一貫表現，依托市級領導聯點“區長制”“四聯兩促”工作機制，開展蹲點調研，全面了解各部門各單位領導班子政治能力、工作作風、服務群眾等情況，深入分析領導班子政治素質和能力擔當，為全市領導班子年度考核工作提供重要參考依據。

　　常態督查，核實工作成效。按照“平時算細賬、年終算總賬”要求，將信訪、人才等14項工作列為平時考核項，緊盯年度目標任務，推行“定期通報、定期自查、定期反饋”三項制度，構建牽頭單位抓總、成員單位協調推進的工作機制，通過述職評議會議、工作匯報、督導檢查等方式，按階段核實工作推進情況，推動工作落到實處。

　　信息共享，拓寬考核廣度。搭建信息共享機制，全面征求13家牽頭單位對各部門各單位的評價意見，按一定比例折算計入年度綜合考核評分。同時，加強與公檢法司等部門溝通，多層面、寬視角收集整理日常監督管理和干部選育管用等各環節信息，全方位、多角度考准考實領導班子。 （格組）

分享讓更多人看到