从青藏高原的山沟沟，到荆楚大地的繁华都市，一碗拉面拉出了一个百亿产业，更拉出了11万化隆人的致富路、团结情。如今，2万余家化隆拉面店遍布国内外，年产值突破百亿元，拉面收入占农民人均纯收入的54%。这“挣了票子、育了孩子、换了脑子、宽了路子、创了牌子”的“五子登科”背后，一条红线贯穿始终——党建引领。

支部建在产业链上，流动党员有了“家”

“以前组织关系在老家，参加学习要跨越千里。现在武汉有了流动党支部，我们在外地也能找到‘家’了。”化隆拉面人韩索力么乃口中的“家”，正是他协调成立的青海化隆驻汉办事处流动党支部。

针对拉面产业流动党员“去向难掌握、管理难落实”的现实难题，化隆县委创新思路，成立拉面行业综合党委，在全国重点城市组建12个流动党支部，将329名流动党员纳入有效管理。每个支部配备专职联络员，推行“党员联络员”制度，通过线上视频会议、线下集中学习等方式，确保流动党员“离家不离党、流动不流失”。

在无锡市，化隆拉面流动党员党支部不仅组织党员学习党的政策，还定期开展“拉面大讲堂”，将党建知识、民族政策、食品安全法规融入其中。“我们不仅要让党员找到组织，更要让他们在组织中成长，成为诚信经营、融入当地的表率。”化隆县地方品牌产业培育促进局局长马建国介绍道。

“党建+”赋能，破解产业发展难题

“多亏了党支部和拉面协会的帮助，让我从一个打工人变成了拉面店老板。”来自化隆的拉面人韩忠富，在韩索力么乃的“传帮带”下，不仅学会了拉面手艺，更在武汉开起了自己的小店。

融资难、技能缺、单打独斗——这是拉面人创业路上的“三座大山”。韩索力么乃探索出一条“传帮带+合作共赢”的新路子：传手艺、帮开店、带经营“一条龙”服务，让贫困老乡参与经营，实行效益分成。自2015年以来，他已帮助家乡400余人脱贫。他还成立索籁曼湖北供应链管理有限公司，整合产业链，成为武汉市180家拉面店面粉、牛羊肉等原材料的固定配送商，推动汉族、撒拉族、回族等经营户“联合创业”。

在化隆全县层面，党建引领下的“党组织+协会+金融”三级服务体系同步发力。联合金融机构组建党员服务小组，推广“党建+信用”双优贷款模式。2025年累计发放拉面贷款4.58亿元，惠及5000余户创业者。融资覆盖率从45%提升至78%，党员门店获贷率高达92%。

党员作先锋，擦亮“化隆拉面”金名片

在武汉市江夏区，韩索力么乃的拉面店门口，“党员示范岗”的牌子在阳光下熠熠生辉。“挂牌经营既是荣誉更是责任，顾客看到党员示范岗，对食品安全和服务品质更放心。”韩索力么乃自豪地说。

而这只是他作为党员先锋模范的一个缩影。2020年武汉疫情暴发，韩索力么乃第一时间向老乡们吹响“不返乡、不添乱”的哨声，并连续三年自发为援汉医疗队、基层干部、养老院捐赠物资达30余万元，兑现了“疫情不结束，支援不停止”的承诺。平日里，他为环卫工人提供免费早餐、茶水，“爱心早餐”已成为工会暖心品牌。2024年武汉冻雨灾害，他发动商会会员参与除雪保畅。对家乡化隆，他累计为困难学子、受灾群众募集物资20余万元。他还先后担任军运会、亚运会等国际赛事清真食品督导，服务运动员9万余人次，实现“零失误、零疏漏”。

因表现突出，韩索力么乃先后荣获“湖北省民族团结进步先进个人”“青海省海东市劳动模范”“武汉市优秀共产党员”“武汉市文明市民”等称号，其公司被评为“全省民族团结示范单位”。他本人更被评为“武汉市金牌劳动关系协调员”，累计协调处置涉少数民族经营户矛盾纠纷40余起，成为维护民族团结、社会稳定的“压舱石”。

人才链激活，拓宽群众致富路

“以前只会拉面，现在学会了经营管理，还懂得了品牌营销。”在无锡参加“创业+中式烹饪”培训后，马全德马金凤夫妇在无锡市滨湖区仙河苑二期开起了自己的拉面店，年收入超过30万元。化隆县坚持“培输结合”，累计培训拉面匠3.6万名，其中持证拉面匠1.1万名。通过“拉面品牌企业+贫困户”模式，686户建档立卡户参与“扶贫创业拉面店”，197人实现“股金+薪金”双收入，年人均收入4.2万元以上。

更可喜的是，拉面产业带动了人才回流。2300人返乡创业，其中党员占比41%，培育出“拉面村支书”后备人员17人，带动新建村级集体经济项目34个。“外出务工—返乡投资—反哺家乡”的良性循环正在形成。

“从一碗面到一个产业，再到一种精神，党建引领让化隆拉面不仅成为群众的‘致富面’，更成为促进民族团结、推动乡村振兴的‘幸福面’。”未来，化隆县将持续深化“党建红引领拉面红、组织力赋能产业兴”，推动化隆拉面向标准化、品牌化、数字化、国际化迈进，让这碗“幸福面”香飘更远。