后發亦可先至，短板也能成為發展的跳板。找准比較優勢，錯位競爭，實現差異化發展，一地發展才會有“過人之處”

　　看似不相關的新聞，合起來看，則耐人尋味。

　　“藍莓自由”近期刷屏。藍莓曾是高價舶來品，如今中國產量穩居全球第一，價格更親民。

　　再看中國汽車，據報道，2025年中國車企全球累計銷量逼近2700萬輛，首次超越日本車企的約2500萬輛，奪得全球冠軍。

　　藍莓做出大文章，汽車闖出大市場，回過頭來看，這樣的成績來之不易，也引人思考：前瞻性布局是如何實現的？前瞻性眼光從何而來？

　　前瞻性，往往基於對潮流、趨勢的把握。潮流起勢之初，便科學判斷其走向，趨勢未成之前，就預判未來動態，未雨綢繆、主動布局，等到潮流、趨勢成形時，自然能立於潮頭。

　　就拿安徽來說，汽車產量從2020年全國第八，到2025年全國第一，省新能源汽車產業集群建設戰略咨詢委員會發揮了重要作用。成立之初，它就被賦予“站在未來看現在，站在后天看今天”的職責，不僅連接高校、產業等資源，為汽車發展出謀劃策，還推動技術創新落地轉化、產品創新迭代。

　　要想搶佔先機，就必須有戰略眼光。保持“見微知著”的敏銳，練就“一葉知秋”的機警，擦亮捕捉機遇的“火眼金睛”，既立足當前，明確當務之急，也著眼未來，善謀長遠之策，才能讓發展的后勁源源不絕。

　　眼光的前瞻性，也體現在對“長與短”的辯証把握上。有些地方的資源、區位等基礎條件，從常規思路來看，可能是短板，換個角度思考，就可能是潛力板，是未來可以努力的方向。

　　在“東數西算”全國八大樞紐節點中，甘肅慶陽起步最晚。沒了先發優勢，慶陽轉換思路，不是發展通用算力，而是另辟蹊徑，發展智能算力。於是，在國產AI（人工智能）大模型集中涌現、全國智算需求急速增長的窗口期，慶陽反而搶佔了先機。截至2025年底，慶陽數據中心集群智算規模達11.4萬P（1P約等於每秒1000萬億次計算速度），成為全國增量最大、增速最快、智算化比例最高的樞紐節點和數據集群。

　　后發亦可先至，短板也能成為發展的跳板。找准比較優勢，錯位競爭，實現差異化發展，一地發展才會有“過人之處”。

　　眼光是否具有前瞻性，還在於眼界的寬闊程度。

　　比如，能否跳出一地看一地，以協同之力成發展之勢。湖北黃石，作為中部省份的中等城市，科教資源、科技人才優勢並不突出，如何破局？借腦發展、借智創新，把外部智力變成黃石機遇。黃石創新探索“飛地研發+本土轉化”路徑，布局建設武漢、上海、深圳、北京離岸科創中心，累計引育企業超400家。

　　再比如，能否站在世界版圖看一地，以國際市場開拓新空間。陝西咸陽武功縣，借助10公裡外楊凌的“自貿試驗區+綜保區”等政策疊加優勢，設立“武功電商專用保稅倉”。2025年，全縣全網店鋪超5000家，跨境電商貿易額超1.02億元。

　　他者也能成為自身發展的助力。勇於跳出一地一隅的局限，以更宏闊的視野、更開放的眼界觀照一地，就能看到更多的市場機遇、更廣的發展空間、更遠的美好未來。

　　行棋觀大勢，落子謀全局。對弈中，能多看一步，就多一分勝算，發展亦是如此。把握好當前與長遠、識別好長板與短板、統籌好自身與他者，在千帆競發中找准賽道、搶佔先機，就能牢牢掌握發展的主動權。