青海旅游,期待春節黃金周“淘得”更多金銀

張利鋒

2018年02月23日09:07  來源:青海日報
 
原標題:青海旅游,期待春節黃金周“淘得”更多金銀

塔爾寺景區祈福游今年繼續領跑春節旅游市場。

西寧市人民公園游客量今年仍排行全省春節旅游市場前三。

2018年春節黃金周落幕,青海冬春假日游呈現發展新態勢。

來自青海省旅游發展委員會的數據顯示,春節黃金周,青海主要景區景點接待游客人數和旅游收入同比普遍增長。其中,新春祈福游、早春短途游和城區公園游,仍是聚集游客的熱點。

然而,雖然今年我省春節旅游市場呈現“普漲”態勢,但一些景區景點每天游客人數基本在三四百人次低位徘徊。

特別令人關注的是,作為青海的王牌景區、夏日吸睛重點景區,在春節黃金周這個重要旅游時段,並未能淘得自己的“一桶金”,游客接待繼續呈現十分低迷狀態,與資源稟賦、資本投入、品牌價值形成巨大反差。

同時,令人遺憾的還有,這兩年風生水起、夏季十分熱鬧的青海各類鄉村游,在春節期間大多也寂靜無聲,鮮有游客接待,與夏季旅游市場也形成“冰火兩重天”尷尬景象。

盡管近五年青海冬春季旅游人次同比增長平均在20%以上,旅游總收入同比增長30%以上。但因受冬季氣候寒冷因素影響,青海旅游市場長期入冬遇冷,“半年忙半年閑”、“一年吃仨月”的現象並沒有根本逆轉。

今年青海《政府工作報告》關於2018年旅游發展如是部署:“加快旅游業全域化、全季化、多元化發展,推進‘智慧旅游’建設,實現旅游總收入增長20%。”

加快全季化發展,無疑劍指冬春季旅游短板。

而新時代,當旅游已經成了群眾過年的家常方式,在旅游過年成為歡度假日常態的大趨勢下,青海旅游期待能夠抓住春節黃金周攬得更多“金銀”,在順勢而上成全更多人過年出游計劃、豐富群眾節日同時,以春節黃金周重要時間節點為“觸點”,觸發青海冬春季旅游深度破局,使青海旺季旅游時間節點進一步前移,推動全季化旅游。

以優勢資源為軸心打造多元產業鏈

正月初四、初五一般是春節黃金周出游高峰。

一覽青海“春節黃金周第五天”簡報,可喜的是,納入統計的9個地方,游客接待和旅游收入一一飄紅。

不足的是,日接待游客量超過萬人次的,隻有塔爾寺景區和西寧市人民公園。著名的祁連風光旅游景區接待游客雖同比增長30.8%,但僅有276人次﹔循化綠色家園和格爾木市接待游客雖然站在2000人次左右,但同比增幅在5%左右。

分析數據,幾多遺憾,見了短版,但也見開發方向、市場空間和發展契機。

近年來,塔爾寺景區、西寧市人民公園、貴德,一直是青海春節旅游市場的前三甲。那麼,前三甲吸睛、吸金力何在?

納福祈運、賀歲迎春一直是春節假日的傳統主題。與這一主題相結合的特色旅游產品和線路,也成了全國旅游市場的主流。

在這方面,塔爾寺景區的資源稟賦,恰好與傳統主題契合。每年春節,不僅有眾多青海人來此祈福游覽,還有不少省外游客遠道而來祈求闔家幸福。可以說,塔爾寺景區是省外游客春節進青游的主要目的地。

正月初一,是歷年全國各地祈福人氣最旺的一天。當天2月16日,塔爾寺景區接待游客18330人次,旅游收入293.28萬元,兩大指標均排全省第一。同時在整個黃金周7天時間,塔爾寺景區的游客量除了除夕日外,每天都接近兩萬人次,日收入在三百萬元左右,遙遙領先全省其他景區。

地處黃河谷地的貴德,能夠連年入圍前三甲,除了擁有文昌宮、玉皇閣、南海殿等與春節假日游主題關聯的老牌景區景點外,前幾年以“感恩、祈願”為創意新建的中華福運輪景區,后來居上成為春節旅游熱門景區。該景區目前堪稱世界最高最大且轉動方式最為獨特的藏式嘛呢轉經輪,新春佳節吸引了眾多青海人前往。

與此同時,貴德春節旅游市場暖意融融的另兩個原因,一是與其在全省范圍內春意先聲萌動,冬春氣候溫潤有關﹔二是與從西寧到貴德高速貫通,前往方便有關。

被列為西寧新八景之首的人民公園,這裡曲徑回廊、水閣相間、冬日依然可覓蔥蘢綠色、聽得鳥語花香的“人工繡景”,一直是各個節假日城鄉居民腳步所向。尤其是公園裡的人工湖,在冬春季形成城市中心最大冰場,吸引了兒童游、家庭游。

從前三甲景區的吸睛點不難看出,資源稟賦、資源內涵、資源價值,極大影響著旅游市場大小、市場空間。

然而,何以深耕市場,使契合時間節點、切合市場需求的旅游資源利用率更大化、最大化?何以從市場需求出發加大旅游景區景點及項目開發,生成新增長極?何以以優勢資源為平台,進一步打開青海春節旅游窗口期,形成復合型市場產品鏈,實現高品質發展?

業界人士建言,充分發揮塔爾寺品牌影響力,建設區域大景區。打造以祈福游為核心的吃住行游樂購“全項目”服務體系,推出有品質的特色小吃、餐飲服務區,推出有參與性的精品文化節目,推出滿足多層面的旅游商品,讓游客的腳步從單一的祈福游,延伸到民俗文化深度游、特色美食游等,增加多元旅游消費,延伸短途游停留時間,讓游客的新春塔爾寺景區半日游成一日游,一日游成兩日游。

在全省春來早的貴德,可以在發展祈福游同時,利用氣候優勢,開發以青海人為主要客源、周邊省份客源為輔助的冬春季休閑游、春節度假游、高原有氧游、黃河谷地溫泉游等項目,讓游客走過路過,變成專程而往、留下住下,留下度假產生更多消費。

“春節我們挺希望換一種方式歡度,比如到貴德這樣海拔低、城鄉融合度高的地方住一兩宿,看黃河,泡溫泉,吃農家飯,放慢節奏轉轉看看。”貴德的溫泉可以說是冬春季旅游的優勢資源,但這兩年,在不少青海人自駕到甘肅的溫泉度假村樂享雙休日假日時,貴德的溫泉資源開發顯得還是沉默了,沉默之下無疑也流失了客源。

推進全季化形成投資開發疊加效應

不能均衡發展,何不追求特色發展。不能全面開花,何不重點開發。

這些年在推進青海冬春季旅游中,有人提出四季均衡發展,但對青海來說,實現這一想法似乎還比較遙遠。

我們說冷暖氣候是大自然的出牌,寒冷制約青海旅游發展是客觀現實存在,是無法調整更改的自然節律。而且從實際條件看,在中短期甚至長期階段,讓青海冬春季旅游與夏季旅游的多項旅游指標達到“均衡”,顯然有點操之過急。

本報記者曾做過一次調查採訪,結果顯示,青海冬春季與夏季旅游蹺蹺板失衡嚴重。

來自省旅游發展委及其官方微信平台的數據顯示:2015年六七八這三個月全省的游客總量為1291.89萬人次,預計佔全年接待量的56%。10月、11月、12月三個月,全省接待游客約223.85萬人次,不足旺季三個月中任何一個月的量。其中,11月、12月全省接待游客約36.26萬人次,7月、8月接待游客997.28萬人次。

從景區看,2015年青海湖景區全年接待游客165萬人次。其中七八九這三個月接待游客量,佔景區全年接待量的75%。

時間雖然過去兩年,盡管青海冬春季旅游表現出連續增長態勢,但同時旺季旅游也處於基本同比增長態勢,因而這一失衡狀態沒有多大變化。

再來看2018年“春節黃金周第五天”簡報,青海三大5A景區當日行情:

塔爾寺景區接待游客18990人次,同比增長4.34%﹔旅游收入455.76萬元,同比增長11.3%﹔互助土族故土園接待游客4900人次,旅游收入2.8萬元。

青海湖景區則統計榜單上無名。而有數據顯示,2016年春節黃金周首日,夏季景區一床難求、前往道路頻頻發生客流車輛擁堵的青海湖景區僅接待游客7人次。

從當天各地飯店入住情況看,西寧市星級飯店入住率為38%﹔海東市星級飯店入住率為52%。海西、海南、海北、黃南、玉樹、果洛六州星級飯店入住率都在百分之十幾。

直面現實,我們說青海冬春季旅游打破寒冷的氣候壁壘,不表示可忽視自然規律﹔縮小季節差,不意味著四季發展可輕易躍到一條水平線。

雖然塔爾寺景區領跑全省春節旅游市場明顯,但與其夏季行情比仍然差距較大。與祈福主題居優的省外一些景區比,游客量也不在中高水平線。

無疑在現階段,推進全季化不等於實現均衡化。

推進全季化,對於青海旅游來說,在於有的放矢推進四季連貫發展、連續發展,打破青海景區景點入冬就大面積斷鏈,不少旅游資源進入冬眠、設施進入閑置的狀態。對接市場,盤活資源,讓旅游資源、尤其是優勢資源的價值在冬春季得以充分釋放,降低資源閑置率,提高投資回報率。

推進全季化,針對補短板,在於努力從冬春季氣候劣勢中,尋找可轉化為發展優勢的一切因素和條件。面對大自然,變被動為主動,變劣勢為優勢,揚長避短研發富有特色的冬春季旅游新項目、新線路、新產品,瞄准“白馬股”,挖掘“潛力股”,抓住“黑馬股”,讓優惠政策、發展基金、風向導引向這“三類股”傾斜,形成投資開發、項目接待疊加效應、倍增效應、輻射效應。

推進全季化,擁抱品質旅游新時代,青海要著力開發高附加值冬春季旅游項目、旅游產品,打造季節性實力旅游品牌。從追求人數增長,向追求品質增長轉變﹔從追求全面開花,向追求“名花”引傳導效應轉變﹔從追求“走馬觀花”、“蜻蜓點水”游產品,向追求休閑度假游、多日深度游產品轉變,深化冬春季旅游供給側結構改革。

推進全季化,求品質,補短板,連動行進,繁榮春節旅游市場尤為關鍵。

青海冬春淡季旅游期,一般自當年10月中旬到來年4月中旬,持續時間長達五六個月、約半年之久。

春節黃金周,不僅在整個淡季處於時間中區,而且是唯一的黃金周,是距離“五一”全省旺季游開局最近、最長的一個假期,是省內外游客出游最密集、最重要的高峰節點,是激活青海冬春季旅游、提早旺季游節點最重要的窗口期。

數據顯示,2018年春節假期,全國接待游客近4億人次,實現旅游收入4750億元,可以說春節黃金周,已經成為全國旅游的一個爆發點。更好地打開這個窗口期,搶到賺到這個爆發點,更多分享到數千億元的紅利,對於青海旅游推進全季化,必然起到杠杆撬動結構調整作用,起到撬動冷資源財富作用,起到撬動牽引淡季大盤作用。

圍繞“四個什麼”謀篇布局轉型升級

“不是就想來這裡經歷寸步難行的旅游,守在青海也不知道到哪裡去玩啊。”2月17日正月初二,耐不住宅在家裡的邢女士,相約朋友自西寧飛抵重慶開啟過年游。2月18日16時左右,在前往磁器口古鎮游覽時,她們在輕軌站遭遇了長龍排隊,過個馬路花了有半小時,景區游客摩肩接踵,碎步挪動前行。之后幾天兩江游等,同樣是“人擠人、擠著游”。

“除了游覽向往已久的鼓浪嶼,體驗陽光沙灘海風的美妙,我們一家人還享受到最鮮美的海鮮大餐,美味美不勝收。”西寧市民辛女士一家春節來了一趟廈門六日游,每天家庭成員在微信圈裡分享最多的快樂鏡頭是美食,雖然冬季的海岸線也伴有絲絲凜冽之氣,但全家人游得其樂融融。

今年春節黃金周,除了三亞等溫暖之地游人如織,我國也有氣候寒冷的省份掀起了旅游熱浪。除夕當天,遼寧接待游客172萬人次,實現旅游收入9.5億元。同樣天氣不夠熱的內蒙古自治區接待游客50.5萬人次,實現旅游收入2.68億元。相比之下,當日我省旅游部門統計在線的塔爾寺、貴德等9個景區景點接待游客總計僅1.6萬人次,相差十分懸殊。

一幅幅春節旅游片段,折射人們對旅游市場的需求,折射人們對旅游供給側改革更高的期待,折射青海冬春季假日游的短板和差距,也向青海如何謀篇布局冬春季旅游、如何燃火春節旅游發出信號。

青海這麼大,拿什麼吸引省內外游客春節紛至沓來?

“我們很想春節期間到鄉村去體驗一下農家過年,睡到熱乎乎的土炕上,吃吃農家飯,採購點農家貨,即便田園褪去綠色,四處在村裡走走呼吸新鮮空氣,和農家人一起跳跳鍋庄也很來勁啊。”

“這些年青海滑雪場也不少了,但各滑雪場活動項目單一且同質化,缺少獨門主題特色,就餐也不方便,去一次就覺得沒意思,不想再去了。”

“我們家這幾年每年正月初一都去塔爾寺祈福,離開塔爾寺后到貴德吃個飯,自駕轉一圈當日就返回西寧。也想在塔爾寺周邊多看看,也想在黃河岸邊睡一宿,也想去溫泉療養泡幾天,也想來個兩三日、甚至一周度假游,但感到市場產品不成熟。”

“很多朋友問我春節到青海湖有意思嗎?這些年很多省外游客都在尋找差異化旅游,不少人對青海湖感到好奇和向往。但是,我從沒有做過推薦,我們旅行社也沒有這方面組團業務。冬天青海湖有大天鵝,但分布比較散,有時靠邂逅偶遇﹔看封湖開湖奇觀需要守候等待,說不准哪一天﹔到冰凍的湖面滑冰,一沒有項目,二存在不安全因素。而且春節過去吃住基本都找不到地方。”

透過無數春節旅游片段,不難看到,青海冬春季尤其是春節旅游,不是沒有客源,而是景區景點不夠吸引眼球﹔不是沒有市場,而是旅游項目和產品打動人心指數不夠。不是沒有機會,而是沒有抓住機會、沒有抓住更大的機會。

有人用四個“什麼”來概括旅游產業轉型升級的關鍵——游客喜歡什麼就提供什麼,不喜歡什麼就改正什麼。

誠然,打開青海春節旅游黃金窗口期,推進青海旅游全季化,需要從“四個什麼”出發,以“四個什麼”為行動標尺。

群眾喜歡鄉村休閑游,何不通過懂行的第一書記輸入、旅游扶貧項目投入、美麗鄉村建設等,讓夏季一個個綻放的花海農庄,在冬天尤其春節也能照樣“盛放”。

群眾喜歡特色美味,就著力打造一批循化綠色家園這樣自帶美味的景區景點以及農家樂、特色餐飲街巷,讓美食游成為青海春節旅游市場的主導業態。

群眾對中國最美的湖青海湖好奇情結、向往之心重,面對簡單的觀光游走下坡路這一新旅游消費轉變,何不精心策劃持續培育旅游線路、旅游項目,讓夏季不愁客流、冬季冷冷清清的龍頭景區,新春也“舞動”起來,“淡季不淡,旺季更旺”。

群眾已不熱衷“到此一游”,更注重出游舒適性、趣味娛樂性和度假休閑性,何不深度開發“冰雪游”、“溫泉游”、“採摘游”、“民俗游”、“度假游”等,讓互助土族故土園5A景區、大通鷂子溝3A景區等環西寧旅游圈裡的品牌景區,冬春季的繁榮也能與景區等級匹配。

……

青海這麼大,細分市場,靶向開發,從群眾春節出游的動機謀劃,以奮斗的姿態傾力破局,怎能做不火一個春節黃金周旅游,怎能開辟不出冬春季旅游更加美好的路徑。

(責編:王紅玉、楊陽)

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